本書從開發(fā)增值、運(yùn)營增值、資本增值多個(gè)方面，闡述了國企如何通過理念的優(yōu)化、科學(xué)的決策、體系的建設(shè)、能力的打造及數(shù)字化的賦能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目投資、建設(shè)、運(yùn)營全生命周期管理。同時(shí)對國企未來實(shí)現(xiàn)持續(xù)增值的方法也給予了展望。

• 體系健全：從開發(fā)增值、運(yùn)營增值、資本增值三大板塊，助力國企高質(zhì)量發(fā)展

• 實(shí)戰(zhàn)落地：從增量、存量領(lǐng)域，介紹具體業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增值的落地方法

• 博采眾長：真正適用于不同類型、不同發(fā)展階段的國企借鑒參考